Koliko puta si nešto odgodila jer “nemaš s kim”? Kavu, šetnju, izložbu, vikend izlet? Upravo iz tog obrasca nastao je DEYT, set od 52 kartice koje žene potiču da jednom tjedno izađu na solo dejt i svjesno izaberu sebe.
Iza ove ideje stoje Stella Vlakić i Anamarija Žic, dvije poduzetnice koje su osobno iskustvo pretvorile u konkretan proizvod. U intervjuu za MALI VELIKI otkrivaju kako je nastao DEYT, s kojim su se izazovima susrele i zašto vjeruju da solo dejtanje nije trend, nego nova zdrava navika.
Za početak, možete li se predstaviti našim čitateljima? Tko ste vas dvije privatno i poslovno i kako biste opisale svoj poduzetnički mindset?
Iza DEYT-a stoje Anamarija Žic i Stella Vlakić; dvije mlade poduzetnice koje su se povezale kroz sličan pogled na život i rad. Privatno smo žene koje, kao i mnoge druge, balansiraju između posla, odnosa, obaveza i vlastitih potreba.
Poslovno dolazimo iz različitih svjetova. Stella ima background u ekonomiji i hotelijerstvu, s jakim osjećajem za strukturu, organizaciju i iskustvo korisnika, dok Anamarija dolazi iz dizajna i brendinga, s fokusom na vizualni identitet, komunikaciju i stvaranje emocije kroz proizvod. Upravo ta kombinacija racionalnog i kreativnog pokazala se kao idealna za pokretanje zajedničkog projekta. Naš poduzetnički mindset oblikovan je kroz godine solo poduzetništva.
Obje smo gradile svoje priče samostalno, učile kroz pokušaje i pogreške, donosile teške odluke bez sigurnosne mreže i razvijale otpornost koju poduzetništvo neminovno traži. Naučile smo vjerovati intuiciji, ali i preuzeti odgovornost za svaku odluku.
Spojile smo ta iskustva i shvatile da želimo stvarati nešto što ima dublji smisao, proizvod koji nije samo tržišna prilika, nego alat koji može stvarno utjecati na kvalitetu nečijeg života.
DEYT je upravo rezultat tog mindseta: kombinacija hrabrosti da krenemo, osobnog iskustva koje smo pretvorile u koncept i želje da oko sebe gradimo zajednicu žena koje biraju sebe svjesno, dosljedno i bez grižnje savjesti.
Kako je nastala ideja za DEYT? U kojem trenutku ste shvatile da to nije samo osobna potreba, nego i potencijal za konkretan proizvod?
Ideja za DEYT nastala je iz vrlo osobne potrebe. Obje smo primijetile isti obrazac u vlastitom životu, da stalno čekamo druge kako bismo si nešto dopustile: kavu, šetnju, izlet ili radionicu. U jednom trenutku shvatile smo koliko često vlastiti život stavljamo na čekanje.
Kad smo počele svjesno prakticirati solo dejtanje, vidjele smo koliko nam to pomaže. Tada smo shvatile da to nije samo naš problem, nego nešto s čime se identificira puno žena oko nas.
Iz te spoznaje nastao je DEYT kao konkretan alat, a ne samo ideja.
Što vas je potaknulo da od ideje napravite stvaran proizvod i izađete na tržište, umjesto da sve ostane na razini “bilo bi super jednog dana”?
Osjetile smo da ova ideja ima potencijal pomoći i drugim ženama, a ne samo nama. Obje dolazimo iz poduzetničkog svijeta pa nam je bilo prirodno pitati se kako ovu ideju možemo pretvoriti u nešto stvarno i opipljivo.
Kroz vlastito iskustvo u poduzetništvu naučile smo da je najgore što se može dogoditi – neuspjeh jednog projekta, a ne kraj svijeta. Taj nas je mindset oslobodio straha od pokušaja. Nekako smo se obje uskladile u tome da nam je draže riskirati i probati, nego ostati u zoni “što bi bilo kad bi bilo”.
Odluka da DEYT iz ideje postane proizvod bila je zapravo odluka da vjerujemo svojoj intuiciji i da si damo priliku. U poduzetništvu smo naučile da strah ne smije biti ono što vodi odluke, jer velike stvari rijetko nastaju iz sigurnih izbora. Radije smo prihvatile mogućnost neuspjeha nego sigurnost da nikad nećemo saznati što se moglo dogoditi.
Kako je izgledao sam proces razvoja DEYT kartica? Od prve ideje do finalnog seta od 52 kartice? Koliko je trajalo i što vam je bilo najizazovnije?
Od samog početka znale smo da ne želimo izbaciti nešto površno, nego proizvod iza kojeg možemo stajati potpuno iskreno. Prve verzije kartica doslovno smo testirale na sebi: izvlačile ih, isprobavale aktivnosti, mijenjale formulacije, brisale ono što nije zvučalo prirodno i dorađivale svaku rečenicu dok nismo osjetile da “sjeda”.
Najveći izazov bio je pronaći ravnotežu između jednostavnosti i dubine. Nismo htjele da kartice budu banalne, ali ni prezahtjevne. Trebale su biti dovoljno inspirativne da pokrenu, a opet dovoljno realne da ih žena može uklopiti u svoj stvarni život.
Od prve ideje do finalnog seta od 52 kartice prošlo je oko šest mjeseci intenzivnog rada. Uz naše redovne poslovne obaveze, paralelno smo gradile novi brend od nule: koncept, sadržaj, vizualni identitet, proizvodnju, komunikaciju. Danas, kad se osvrnemo, iskreno se pitamo kako smo sve to uspjele. Ali valjda je to snaga kad radiš nešto što ti je osobno važno energija se nekako sama stvori.
Jeste li prije lansiranja testirale koncept? Kako ste znale da tržištu zaista treba proizvod koji potiče solo dejtanje?
Da, koncept smo prvo testirale na sebi, a zatim na ženama iz svog okruženja. Reakcije su bile vrlo slične, ideja im se sviđala, ali često su govorile da same ne bi znale odakle krenuti.
Tada smo shvatile da tržištu možda ne treba još jedna priča o self-careu, nego konkretan alat koji olakšava prvi korak. Kroz testiranje smo dodatno doradile koncept i osmislile elemente koji povećavaju vrijednost proizvoda, poput mreže partnera koja solo dejtanje čini dostupnijim i jednostavnijim.
Koje su bile najveće prepreke na početku, bilo financijske, logističke, mentalne? I kako ste ih rješavale?
Najveći izazovi bili su logistički i financijski vezani uz planiranje budžeta, proizvodnje i distribucije. Srećom, Stelli je ovo već drugi proizvodni biznis pa je preuzela vodstvo u tom segmentu, a zajedno smo tražile održiva rješenja. Projekt smo razlomile na male, izvedive korake i fokusirale se na ono što možemo kontrolirati. Upravo kroz te izazove shvatile smo koliko dobro funkcioniramo kao tim i koliko znači imati partnericu uz sebe pogotovo nakon godina solo poduzetništva.
Kako ste podijelile uloge između sebe? Tko je zadužen za kreativni dio, a tko za operativu, marketing, prodaju?
Uloge su se prirodno rasporedile prema našim dosadašnjim iskustvima. Anamarija, kao grafička dizajnerica, vodi vizualni identitet, dizajn i sve one predivne sitnice koje vam prve zapnu za oko kada vidite DEYT. Stella se više bavi marketingom, strategijom, prodajom i operativom. Odluke donosimo zajedno, ali svaka ima svoje područje odgovornosti.
Kako je izgledalo lansiranje? Jeste li imale unaprijed razrađenu strategiju ili ste više išle intuitivno?
Lansiranje je bilo kombinacija strategije i intuicije. Imale smo jasan plan komunikacije i okvirne korake koje želimo ispratiti, ali smo si ostavile dovoljno prostora da se stvari dogode prirodno, u skladu s našim tempom i obavezama. Unaprijed smo odlučile da, budući da je DEYT naš passion projekt, ne želimo da nam stvara stres niti pritisak “savršenog trenutka” niti nekog “uklesanog” datuma. I upravo zato se lansiranje dogodilo spontano u siječnju, na početku godine, kada smo mi bile spremne, ali i periodu kada mnogi donose odluke o promjenama i uzimaju više vremena za sebe. Taj tajming je baš spontano bio savršeno usklađen s porukom koju DEYT nosi.
Koji vam je bio najveći strah prije izlaska na tržište i je li se ostvario?
Najveći strah bio nam je da će ljudi solo dejtanje doživjeti kao nešto čudno, nepotrebno ili pretjerano i da će izostati razumijevanje same ideje. No dogodilo se upravo suprotno. Reakcije su bile toplije, iskrenije i emotivnije nego što smo mogle očekivati. Poruke žena koje su se prepoznale u toj potrebi dirnule su nas više nego bilo kakav poslovni uspjeh i tada smo shvatile da DEYT zaista ima svoju višu svrhu: pomoći, potaknuti, zabaviti, mijenjati, učiniti nečiji tjedan boljim i suptilno stvarati nove zdrave navike.
Već u prvim tjednima dobile ste snažne reakcije žena. Koja vam je poruka ili feedback posebno ostao u sjećanju?
Jedna poruka koja nam je posebno ostala u sjećanju nije došla od žene, što nas je ugodno iznenadilo. Jedan gospodin nam je napisao da je odlučio kupiti DEYT svojoj supruzi jer ona nikada ne uzima vrijeme za sebe. Naravno, potpuno smo se rastopile. Od žena često čujemo rečenicu: „Nisam znala koliko mi je ovo trebalo dok nisam izvukla prvu karticu.“
Solo dejtanje još uvijek mnogima zvuči neobično. Jeste li naišle na nerazumijevanje okoline i kako se nosite s tim?
Jesmo, i to nam je bilo očekivano. Svaka ideja koja malo pomiče granice u početku zvuči čudno pogotovo kada dira u uvjerenja. Bilo je komentara tipa “Pa zar nemaš s kim na kavu?” ili “Zašto bi netko to radio sam?”. No umjesto da se branimo, odlučile smo objašnjavati. Dijelimo vlastito iskustvo i pokazujemo primjerom koliko je to zapravo zdrava i osnažujuća praksa. Na nerazumijevanje odgovaramo edukacijom i osobnim primjerom.
Koliko je osobna priča važna u brendiranju DEYTa? Smatrate li da je autentičnost danas ključna prednost malih poduzetnika?
Osobna priča je srž DEYTa. Bez nje bi to bio samo lijepo dizajniran proizvod za policu. Ovaj projekt nastao je iz naših stvarnih razgovora, dilema i potreba. Vjerujemo da je autentičnost i osobno brendiranje danas jedna od najvećih prednosti malih brendova jer ljudi žele znati tko stoji iza proizvoda i zašto je nastao. Naše različite osobnosti, životni ritmovi i pogledi utkale smo u jedan deck kartica. Upravo ta kombinacija i ljepota življenja daje DEYTu dubinu.
Koje ste poduzetničke lekcije naučile kroz ovaj proces, nešto što biste danas napravile drugačije?
Jedna od najvećih lekcija bila je koliko je važno imati jasnu dugoročnu viziju, ali istovremeno ostati fleksibilan.
Od početka smo znale u kojem smjeru želimo voditi brend i to nam je pomoglo da ostanemo mirne kad su se pojavili izazovi.
Neke stvari nisu išle točno po planu, ali nismo reagirale panično jer smo znale da su to samo male digresije na putu prema većem cilju. Možda bismo danas neke logističke korake planirale još detaljnije, ali ne bismo mijenjale hrabrost s kojom smo krenule. I dalje smo na putu prema tome da DEYT bude dostupan i u knjižarama i concept storeovima, a ne samo online.
Kako financijski gledate na projekt? Je li DEYT od početka zamišljen kao dugoročan biznis ili kao eksperiment koji je prerastao očekivanja?
DEYT je od početka zamišljen kao dugoročna priča. Nismo ga pokrenule kao hobi ni kao kratkoročni test tržišta, nego kao projekt koji može rasti i razvijati se godinama. Ipak, odlučile smo mu dati prostor da raste organski, bez pritiska. Financijski smo krenule promišljeno i oprezno, ali s vjerom u potencijal proizvoda. Naš cilj nije brzi uspjeh, nego stabilan, održiv rast koji prati zajednicu žena koja se oko njega okuplja i koja ga koristi.
Koji su vam daljnji planovi? Širite li liniju proizvoda, razmišljate li o radionicama, zajednici ili možda izlasku na inozemno tržište?
Ideja i planova imamo puno. Razmišljamo o novim tematskim izdanjima kartica, o radionicama i okupljanjima koja bi dodatno produbila koncept solo vremena, ali i o širenju partnerstava i izlasku izvan Hrvatske. No trenutno nam je najvažnije slušati žene koje koriste DEYT, njihove poruke, iskustva i potrebe. Ne želimo žuriti. Ovo za nas nije samo proizvod, nego početak šire priče o odnosu prema sebi. A ta priča, vjerujemo, tek počinje i znamo koliko je važna i potrebna ženama u našoj regiji.
